コンサルティング業界における市場規模は、年々拡大しています。現在では、有名企業から政府機関まで、大きな意思決定が行われる際はほとんど、外部のコンサルティングファームがその補助をしていると言われています。

私たちは、「人を大切にする未来のために、企業を変革し、進化させる」を理念とし、一般中小企業から100億円を超える事業規模のクライアントまで、さまざまな事業の発展を支援しています。

私たち戦略コンサルタントの役割とは、事業計画や新規事業立案、利益率のよくない事業部の黒字化など、企業の経営層（CxO）が抱える課題を解決することです。

その企業の内外をリサーチし、クライアントの要望や目的を達成するためには、なにを、どのような手順で、いつまでにおこなえばよいかといった戦略を導き出します。

「戦略コンサルティング」によく似た業務に「経営コンサルティング」がありますが、経営コンサルタント（ビジネスコンサルタント）は、目的に対して導き出された戦略を、具体的に実行する方法を見出すことが仕事です。

市場が絶えず変化し続ける昨今、経営戦略を適切に実行できる能力を持つ人材を必要な数だけ確保することは、企業活動の発展のために不可欠であると言えます。

私たちは、豊富な実績から構築されたノウハウをもとに、クライアントの経営戦略実現のために期待される役割や能力を定義し、企業に集う人材からそれらの役割や能力を引き出すコンサルティングをおこなってまいります。

企業における人材・能力の開発というと、研修の実施を想像される方が多いでしょう。しかし、私たちは、研修は人材・能力開発のためのひとつの手段でしかないと考えます。

企業の発展に貢献するには、経営戦略の観点から、必要な人材を確保・育成するための制度を設計・運用し、能力開発のための施策をおこなわなければなりません。
私たちは、経営戦略の実現に向けて、①企業のフェーズに合わせた人事制度の構築と導入を支援する人材組織コンサルティング、②経営戦略に沿った採用計画を立案・実行する採用コンサルティング、③人材の階層に応じた多様な研修プログラムやワークショップの企画・実施、人材を育てる環境づくりを実践する人材コンサルティングを通して、適材適所の人材配置とパフォーマンスの向上をはかります。

これらの適切な実行により、人を大切にする組織とそのマインドがはぐくまれ、全ての人々が豊かな生き方を実現でき、進化し続けるクライアント企業の戦略や理想を達成することができるのだと、私たちは確信しています。